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【2020/05/28 19:16 】 | いいもの見つけた | 有り難いご意見(0)
『アタック25』谷原章介、児玉清さんの「その通り」継承 (転記記事)

 #転記記事 

 #ORICON NewS inc. 

 #アタック25 

 #児玉清 

 #その通り 

 #谷原章介 

 #ABC・テレビ朝日系で放送中の長寿番組 

 #パネルクイズ アタック25 

 #3代目司会を務める谷原章介  



---転記始め---

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  • 『アタック25』谷原章介、児玉清さんの「その通り」継承

『アタック25』谷原章介、児玉清さんの「その通り」継承


 

 俳優の谷原章介が、このほど大阪市内で行われたABC・テレビ朝日系『パネルクイズ アタック25』の収録後に取材に応じた。故・児玉清さんから数えて3代目の司会者として、4月5日の放送回から登場。児玉さん以来の名せりふ「アタックチャンス」の掛け声で拳を振りかざすポーズや、解答者が正解した時の「その通り」などを“継承”する考えを明かした。

 『アタック25』は、2011年5月に亡くなった児玉さんが1975年4月6日の番組開始から36年の長きにわたって司会を務めた視聴者参加型長寿クイズ番組。ちょうど40周年を迎えるタイミングで、2代目・浦川泰幸アナウンサー(ABC)から谷原にバトンタッチされる。

 「僕が『王様のブランチ』(TBS)という情報番組の司会の仕事を引き受けるかどうか悩んでいた時に、アドバイスをいただき、背中を押していただいた児玉さんが司会をされていた『アタック25』、とても縁を感じます」と谷原。「児玉さんの後を継ぐことに興味がなかったと言ったら嘘になる。でも本当に話がくるとは思っていなかったので、正直、とても驚きましたし、すごく光栄に思うと同時に責任の重さも感じています」と心境を語る。

 さらに、テレビで観るのと、スタジオで実際に司会をするのとでは大違い。「解答者とのコミュニケーションをとりつつ、パネルの取り方、ゲームの進行でも盛り上げていかなければならない。収録のたびに番組の奥深さに気付かされています」(谷原)。まだまだ不慣れなのは致し方ない。

 番組サイドは「新生・アタック25」として、これまでのやり方にとらわれず、谷原の自由にやっていいと委ねたという。しかし、谷原は「40年かけて視聴者と司会者が作り上げてきた番組の世界観があると思うので、まず僕がその世界に馴染むことが先だと思いました」と、児玉さん、浦川アナが築いてきたアタックらしさを引き受けることにした。「やっていくうちに面白いものや自分なりのよさのようなものが生まれるようにもっと頑張っていきたい」と抱負を口にしていた。

 谷原の司会就任と共に、番組セットが一新され、テーマ曲と海外旅行獲得VTRクイズ出題中に流れる曲も新しく録音し直したものを使用。解答者が早押しボタンを押した時の音も微妙に変わっている。40周年を機にリフレッシュされる『アタック25』の新たな門出に注目だ。
(以下省略)

---転記終わり---
   ・転記元「ORICON NEWS」(ここ をクリック emoji

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【2020/05/27 19:39 】 | いいもの見つけた | 有り難いご意見(0)
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【2020/05/26 19:56 】 | いいもの見つけた | 有り難いご意見(0)
東京電力福島原発と東北電力女川原発の差はなぜ起きたのか?原発問題はいまこそ事業者の資質検証を!(転記記事)


---転記始め---

東京電力福島原発と東北電力女川原発の差はなぜ起きたのか?原発問題はいまこそ事業者の資質の検証を!

福島第一原発の事故以来、電力会社と原発にはすっかり悪役のイメージが定着してしまった。政府が2月25日に公表したエネルギー基本計画の目玉である「原発の再稼働」という国策の実現を阻みかねない危機的な状況と言わざるを得ないだろう。

しかし、本当にどの電力会社も、どの原発も東京電力や福島原発と同じなのか。福島原発が深刻な事故を招いたのに、震災でも安全な原発があったのは偶然なのか。

東日本大震災から3年にわたって取材を続ける中で、この疑問は、ずっと筆者を悩ませてきた。いや、筆者に限らず、東京電力、福島第一原発叩きに燃え上がったマスメディアが、検証を避けてきたテーマといってもよいだろう。

筆者の近著『電力と震災  東北「復興」電力物語』(日経BP社刊)は、その実態の解明にチャレンジしたノンフィクションだ。取材の背景と内容の一端を紹介してみたい。

なぜ東北電力はコストを度外視して安全対策に取り組んできたのか

本書の出発点になったのは、何度か本コラムでもリポートしたファクトだ。東北電力の女川原発が、福島第一原発より震源の近くにありながら、深刻な事故を起こさなかったばかりか、3カ月あまりにわたって300人を超す周辺住民の避難所の役割を果たしたというファクトである。

筆者は、その裏に、福島第一原発と違う秘密があるはずだと考えた。そして、その理由を解き明かそうと、震災から1年を経た2012年3月、女川原発の現地取材に向かった。

技術的な意味で言えば、すぐに解明できた秘密はいくつもあった。第一に、設計段階で巨大津波を想定して女川原発の立地を高台にしたことや、2号機、3号機と増設のたびに慎重に調査を繰り返し、最新の知見を取り入れて津波対策を強化してきたことがあげられる。

第二に、中越、中越沖地震といった他の地域を襲った地震の経験を疎かにせず、想定を超える揺れに備えて6000カ所に及ぶ補強をしていたことだ。さらには、聞くだけでうんざりするほどの防災訓練を日頃から繰り返してきたことがあげられる。

だが、それらは、ひとことで言えば、「考えられる限りの対策を打っていた」と集約できるものだ。筆者は、むしろ、会社経営では無視できないはずのコストを度外視してまで、なぜ、それほど誠実に安全対策に取り組んできたのか、その背景を知りたいと感じた。

この段階で、2つの方向の取材が必要になった。

一つは、東北電力副社長で退社を余儀なくされながら、後に女川原発の立地決定に関わり、時を超えて原発事故を防ぐ功労者になった平井弥之助という人物だ。その意思決定プロセスを探るために、平井の人柄、足跡、女川原発との関わりなどを辿らなければならなかった。

もう一つは、平井の主張を積極的に採用した東北電力という会社の体質、社風、企業カルチャーを浮き彫りにする取材である。

この続きは、プレミアム会員になるとご覧いただけます。

(以下省略)



---転記終わり---
   ・転記元「現代ビジネス|講談社」(ここ をクリック emoji

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【2020/05/25 19:12 】 | みんなが知らないこと | 有り難いご意見(0)
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