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　三菱重工は、2014年度決算において、受注4兆6991億円、売上3兆9921億円、営業利益2961億円といずれも過去最高となり2012年事業計画を達成しています。今年から始まった2015年事業計画では、最終年度である2017年度にはグルーブ全体で受注5兆5000億円、売上げ5兆円、営業利益4500億円の達成を目標にしています。ドメイン制の効果の一つであるグローバル市場の変化に対応した機動的な人財の有効配置に加え、各拠点の統廃合やグループ会社の再編などM&A(組織再編・企業買収・売却・グループ再編など)や事業再編に伴う機能重複の排除を進めようとし、すでに長崎造船部門の2事業分社化、横浜の金沢工場の移転・閉鎖、機械部門の事業会社に再編成など相次いで進めています。その結果、三菱重工本体の事業規模も縮小され、人員もこの2年間で実在人員30500人から21000へと9500人減、在籍人員も35700人から26000人へと9700人減となっています。

また、日立製作所とバブコック日立を三菱重工に統合した三菱日立パワーシステム社では、同じ会社、同じ部門でともにはたらく社員の労働条件を統一するため、平成28年4月制度統合をめざす取り組みもされています。

広島製作所でも、三菱病院の閉鎖、江波工場での橋梁部門とクレーン部門の移転と閉鎖、観音工場での鋳造部門の移転と閉鎖、鍛造部門の全外注化など相次いで行われました。その結果、約310人が居住地変更ないし、所内での再配置による配置転換を余儀なくされました。(橋梁100人、鋳造70人、クレーン140人)

今後は、機械設備だけでなく交通運輸の重要拠点として発展をめざし、江波工場ではボーイング777、767の生産だけになり増産体制による設備も拡張されています。広島研究所を含む5つの研究所が統合され、総合研究所が新設されています。

関連会社や、子会社の再編成も行われています。旧三菱日立製鉄機械はドイツのシーメンス社と合弁会社を設立し、搬送システム事業の住友重機搬送システム(株)への吸収分割も10月1日に実施されます。

人員についても、関連会社などへの転籍によりこの2年間で実在人員は950人と290人の減、在籍人員も、1400人と200人の減となっています。

しかし、観音工場では関連会社、子会社、合弁会社など16社があり入場者は約2000人と推測されています。
ーーー引用終わりーーー
　　　引用元は、こちら 

更に、
極悪犯罪企業三菱重工の犯罪者 佃和夫 は、
アリ地獄に落ちたアリの如く、ジタバタし、
馬鹿とブスこそ東大に行け！（ここ をクリック ）の東大 にノコノコと出向き、出鱈目な講演を実施した

極悪犯罪企業三菱重工の犯罪者 佃和夫 が、東大 で行った講演の主旨は、「原発ゼロなら輸出できず」（ここ をクリック ）である。
しかし、極悪犯罪企業三菱重工の犯罪者 佃和夫 の主張がデタラメであることは、ここ を見ると、明らかである

縄文時代以降、電気やガスが普及する昭和３０年代まで、人類は二酸化炭素を出し続けてきたにも拘わらず、今から極悪犯罪企業三菱重工製の原発を使って、大気中の二酸化炭素（の量）を現状維持しても、地球温暖化問題を解決出来る訳が無い

こんな簡単な論理にも気づくことが無い、極悪犯罪企業三菱重工の犯罪者 佃和夫 が、
地球温暖化問題の解決策（大発明）の発明者である私を不当解雇した挙句、

ハローワークから紹介されて、派遣会社 プレコの派遣社員として、日本製鋼所に就労が決まりかけると、防衛産業上の元受の地位を悪用して、日本製鋼所への就労を妨害しただけでなく、
派遣会社 プレコの派遣社員として、極悪犯罪企業 三菱重工の子会社で私を利用し続けようと謀った
これ程、卑劣極まりない 犯罪者 佃和夫 が「私は矜持 という言葉を大切にしています。人も企業も自信と責任を失ってはいけません。矜持 を持って接し、双方の立場を理解してこそ信頼感が生まれます。」と、ほざく

私には、卑劣極まりない 犯罪者 佃和夫 の言動の不一致については、理解不可能ですが、世の役に立たぬ犯罪者の教育を教育目標に掲げる（脩道精神はこちら ）犯罪者養成校 修道高校 の校長 だったら、地球温暖化問題の解決策（大発明）を成した天才である私にも理解できるように説明してくれるのでしょ

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